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Son titre (Le chef de marché de la grande banque MUFG s’inquiète du laxisme de la discipline fiscale japonaise -Le 06 octobre 2023 à 05:35) est sans équivoque.
Annoncé sous la signature «d’anonymat
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L’éditorial peut ainsi être pris au sérieux.
Le post a été publié à une date notée 2023-10-05 22:59:00.
Texte en question :
L’indiscipline financière du Japon dans un contexte d’inflation croissante pourrait perturber son marché obligataire, a déclaré un cadre supérieur du principal prêteur, le Mitsubishi UFJ Financial Group, dans le sillage des attentes du marché concernant la fin éventuelle des taux d’intérêt ultra-bas.
Le rendement de référence des obligations d’État japonaises à 10 ans (JGB) a atteint son plus haut niveau de la décennie à 0,805 % cette semaine, s’approchant du plafond de 1,0 % fixé par la Banque du Japon, en partie à cause des spéculations qui couvent sur le fait que la banque va bientôt mettre fin à son programme de relance massif.
Au niveau mondial, les obligations ont été fortement vendues pendant des semaines – ce qui a incité la Banque du Japon à intervenir pour stabiliser le marché des JGB – car les investisseurs s’attendent à ce que les taux d’intérêt restent élevés dans le monde entier.
Alors que la banque centrale maintient sa politique monétaire ultra-légère sur la base de son évaluation qu’une inflation durable de 2 % n’est pas encore atteinte, le gouvernement semble prêt à augmenter encore les dépenses destinées à amortir l’impact de l’inflation, a déclaré à Reuters Hiroyuki Seki, le chef de l’activité des marchés mondiaux de MUFG.
Le Japon se distingue particulièrement lorsque la dette publique est examinée de près aux États-Unis, a-t-il ajouté.
« Je pense que la situation inquiète de plus en plus les acteurs du marché obligataire. Les inquiétudes persistantes, associées à la perspective de nouveaux ajustements de la politique de la banque centrale, devraient inciter les investisseurs à rester sur leurs gardes et à ne pas acheter de JGBs », a-t-il déclaré.
La hausse des salaires et l’augmentation des prévisions d’inflation des entreprises suggèrent que la dynamique des prix au Japon est en train de changer, a déclaré M. Seki.
« Les vagues de hausse des prix ne vont pas disparaître de sitôt », a-t-il déclaré, citant l’augmentation des salaires due aux pénuries de main-d’œuvre, le fait que les entreprises répercutent de plus en plus les coûts sur les consommateurs, ainsi que la faiblesse du yen et la hausse mondiale des prix des denrées alimentaires et de l’énergie.
Étant donné que ces facteurs combinés augmentent le risque que les réponses politiques soient « en retard sur la courbe », la BOJ pourrait décider de mettre fin aux taux d’intérêt négatifs dès janvier, lorsque la perspective d’augmentations salariales dans les grandes entreprises deviendra évidente, a-t-il déclaré.
MAINTIEN DU CADRE DE LA CCJ
La BOJ applique un taux d’intérêt de -0,1 % sur un petit groupe de réserves excédentaires que les institutions financières placent auprès de la banque centrale dans le cadre de sa politique de taux négatifs. Elle guide également le rendement des obligations d’État à 10 ans autour de 0 %, avec un plafond absolu de 1,0 %, dans le cadre d’une politique dite de contrôle de la courbe des rendements (YCC).
Même si la BOJ augmente les taux à court terme, elle devra probablement maintenir le cadre YCC afin d’éviter toute hausse abrupte des taux d’intérêt à long terme, a déclaré M. Seki.
La BOJ pourrait relever le plafond de l’objectif de rendement à 10 ans ou continuer à acheter des quantités importantes de JGB dans le cadre de la politique de contrôle de la courbe des rendements afin d’éviter une hausse brutale des taux d’intérêt à long terme, a ajouté M. Seki.
La BOJ n’aura pas d’autre choix que de s’occuper des taux à long terme « parce que la suppression complète d’une fourchette cible pourrait entraîner une volatilité de la courbe des rendements et de fortes hausses des taux d’intérêt à long terme », a-t-il déclaré.
Le gouvernement japonais, qui a la dette la plus lourde du monde industriel, soit plus de deux fois la taille de son économie de 5 000 milliards de dollars, a profité au cours de la dernière décennie des faibles coûts d’emprunt grâce à la politique monétaire ultra-libre de la banque centrale. (Reportage de Makiko Yamazaki et Ritsuko Shimizu ; Reportage complémentaire de Leika Kihara ; Montage de Muralikumar Anantharaman)
Parutions:
Automobilisme et Médecine,Ouvrage .
Gueule-Rouge, 80 chevaux/30,Ouvrage .
Les Mordus de l’automobile,(la couverture) .
Pour lire en automobile/L’Art de tuer les gens,Le livre .